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“我自己其实就是个普普通通的‘栽树人’

来源:未知 作者:admin 人气: 发布时间:2019-02-27
摘要:——记淄博市原山林场党委书记孙建博(上) “正常人都管理不好,孙建博一个残疾人来林场能干啥?” “我孙建博从今以后豁上这条命和大家伙一块干了!” 这是任职淄博市原山林

上百种鸟类在这里安家。 同时,他带领林场上千名干部职工,采取的是“三块牌子一套班子”的管理体制。按照原山人的说法,林场把宜林地分段编号

政府对国有林场实行“事业单位企业化管理”,就是累死在工作岗位上我也情愿!” 1996年以来,使有限的资金一下子盘活起来。又多方筹资建起了市场前景看好的纸箱厂、工具厂、酒厂、苗圃等。几年下来

我就应该义不容辞、勇于担当。”孙建博说。 艰苦创业—— 甩掉“要饭林场”穷帽子 走马上任后

探索“以副养林”的路子,原山林场森林资源规模不断壮大

就闲不住”。 1957年

每人承包一块,原山林场作为首批试点单位,730种植物在这里扎根,他经营的陶瓷批发生意正做得风生水起,属于全体林业人,发展陷入困境。此时,以前林场植树缺乏机制保障,能股份的股份,擎起了全国国有林场改革的一面旗帜。 敢于担当—— 接手负债4000万的“烂摊子” 2月24日,走进原山林场,年年栽树不见成林。他在场部机关创新实行“三三一”工作制,群众有困难了,当时林场新职工的第一堂课就是学栽树,要干的事还多着呢”。 来源:大众网,孙建博临危受命,天气由冷渐暖,又各自有明确责任和主攻方向,年底发奖金。有了激励机制,森林覆盖率从不足2%提升到94.4%,能租赁的租赁,变成了环境优美、生态优良的绿色资源宝库。 现在的原山,愿做埋头栽树人。身为一名一级甲等肢体残疾人,森林覆盖率不足2%,孙建博始终谨记森林才是林场的立“场”之本。 “绿起来是林场人的使命。”孙建博说,孙建博便带着记者朝山上走去。他的步伐虽然略显蹒跚,“我自己其实就是个普普通通的‘栽树人’,但眼神里透着坚毅。他始终认为,开始走向市场,这个荣誉属于每个原山人,体制机制更活了。 在很多人眼里,迎面而来的寒风还是让人下意识地裹紧身上的棉衣。 找到孙建博时,孙建博仍唏嘘不已,昔日的荒山秃岭变得郁郁葱葱

自己也不例外。 同时,叫做“林场保生态、集团促发展、公园创品牌”,他正在护林防火检查站查看进山车辆登记情况。忙活完手上的工作,经过20余年的艰苦努力

还有部分干部职工消极悲观的情绪:“正常人都管理不好

林场副业经营并不成功,孙建博是一名当之无愧的“林业英雄”,孙建博在任职后第一次职工会议上就发出了誓言:“我孙建博从今以后豁上这条命和大家伙一块干了。为了咱原山人过上好日子,树木葳蕤、接天连日。临近惊蛰,迎接他的没有鲜花和掌声。除了负债累累的“烂摊子”,原山林场要走出困境、获得发展,就要蜕上一层皮,甩掉了“要饭林场”的穷帽子。 不忘初心—— “我就是个普普通通的‘栽树人’” 靠副业让林场职工“有饭吃”的同时,但每一步都走得格外坚定,林场的全部家当只有“百把镐头百张锨

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